
Pacific
Para el equipo que ves en la oficina
Practica cómo potenciar la eficacia y el rendimiento de tu equipo; delegación de tareas, feedback, coaching y resolución de conflictos.
Liderazgo esencial
Decide. Falla. Aprende. Repite
Aprende a liderar practicando: delegar, dar feedback, motivar y resolver conflictos en situaciones que se parecen a tu día a día, con equipos presenciales y en remoto.
2 simuladores, cada uno resuelve un reto distinto

Para el equipo que ves en la oficina
Practica cómo potenciar la eficacia y el rendimiento de tu equipo; delegación de tareas, feedback, coaching y resolución de conflictos.

Para el equipo que ves en la pantalla
Enfrenta los desafíos propios del trabajo a distancia: cómo mantener la motivación y el sentido de pertenencia con el equipo repartido en distintos lugares.
Que quieren mejorar en liderazgo y gestión de equipos a su ritmo y demostrarlo con un certificado en LinkedIn.
Que necesitan formar a varias personas, con un panel para asignar cursos y ver el progreso.
Aquí aprendes decidiendo en situaciones realistas y con feedback, no viendo diapositivas.
Cada elección tiene consecuencia, como en tu día a día real.
Sesiones cortas que puedes repartir como te venga bien.
Ordenador, móvil o tablet, sin perder el progreso.
Guías para elegir cómo formarte.
Presencial, vídeo, coaching o simulador: qué formato de formación en liderazgo te conviene según tu equipo, tu tiempo y lo que necesitas practicar.
Leer el artículoComunicaciónQué son las habilidades blandas, cuáles pide casi cualquier empresa, cómo demostrarlas en el CV y qué formato de formación te ayuda a entrenarlas de verdad.
Leer el artículoProductividadDiseña tu plan de desarrollo profesional en cinco pasos, con objetivos SMART y una plantilla de 12 meses que mezcla habilidades de varias categorías.
Leer el artículoAccede a los 2 simuladores de liderazgo y al resto del catálogo con una sola suscripción.
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