Les objectifs SMART sont des objectifs formulés pour être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et définis dans le temps. L'acronyme vient de l'anglais et sert à transformer une envie floue comme « je veux évoluer dans ma carrière » en un objectif que l'on peut planifier et vérifier.
Voici la définition de chaque lettre, 12 exemples concrets pour votre carrière (compétence, promotion, clients en freelance…), une comparaison avec d'autres méthodes et les bons réflexes pour les atteindre.
Objectifs SMART : définition et origine
L'acronyme a été proposé par George T. Doran en 1981, dans un article pour managers paru dans la revue Management Review. À l'origine, le A signifiait « assignable » (qui s'en charge). La méthode est ensuite passée de l'entreprise au développement personnel, sous cette forme :
- S, spécifique : ce que vous voulez obtenir, précisément. « Progresser en anglais » reste vague ; « faire une présentation de 10 minutes en anglais » est concret.
- M, mesurable : un chiffre ou une preuve qui vous dit si c'est atteint.
- A, atteignable : exigeant, mais possible avec votre temps et vos moyens actuels.
- R, réaliste (ou pertinent) : lié à ce que vous voulez pour votre carrière, pas à ce que vous pensez devoir vouloir.
- T, temporellement défini : avec une échéance. Sans date, l'objectif reste dans la liste « un jour, peut-être ».
12 exemples d'objectifs SMART pour votre carrière
Tous portent sur votre progression, pas sur les chiffres d'une entreprise. Adaptez les chiffres à votre situation.
- Apprendre une compétence : « Terminer une formation Excel avancée avant le 31 mars et automatiser un reporting que je fais à la main. »
- Prendre la parole en public : « Présenter trois fois en réunion d'équipe d'ici juin et demander un retour écrit après chaque intervention. »
- Obtenir une promotion : « Piloter un projet transverse ce semestre et en présenter les résultats lors de l'entretien annuel de décembre. »
- Trouver des clients en freelance : « Signer deux nouveaux clients au prochain trimestre en contactant cinq prospects qualifiés par semaine. »
- Augmenter vos tarifs : « Appliquer un tarif 15 % plus élevé à tous les nouveaux clients à partir du 1er septembre. »
- Développer votre réseau : « Prendre un café, en personne ou en visio, avec un contact de mon secteur toutes les deux semaines pendant six mois. »
- Travailler votre marque personnelle : « Publier chaque semaine sur LinkedIn à propos de ma spécialité pendant 12 semaines et noter les sujets qui font réagir. »
- Langues : « Atteindre le niveau B2 en anglais et passer l'examen à la session de juin, avec trois heures de travail par semaine. »
- Productivité : « Bloquer deux créneaux de 90 minutes par semaine pour le travail de fond, sans notifications, pendant deux mois. »
- Changer de poste : « Envoyer dix candidatures personnalisées pour des postes de data analyst et décrocher au moins trois entretiens avant la fin de l'année. »
- Négocier votre salaire : « Préparer mon dossier d'augmentation avec mes réussites et des données de marché, puis demander un rendez-vous avant janvier. »
- Mieux faire des retours : « Faire chaque mois un point individuel de 30 minutes avec chaque membre de mon équipe, conclu par un engagement concret. »
Plusieurs exemples mesurent ce que vous faites (présenter, contacter, publier), pas seulement le résultat. Vous gardez la main sur votre progression, même quand le résultat dépend d'autres personnes.
L'exemple 9 ne rentre pas dans votre agenda ? Commencez par notre comparatif des méthodes de gestion des priorités.
SMART face aux autres méthodes de fixation d'objectifs
SMART est la méthode la plus connue, mais pas la seule. Voici quand privilégier chacune :
| Méthode | Principe | Point fort | Point faible | Idéale pour |
|---|---|---|---|---|
| Objectifs SMART | Un objectif qui respecte cinq critères | Clair et facile à suivre | Peut pousser à des objectifs trop prudents | Objectifs concrets à 1-12 mois |
| OKR | Un objectif ambitieux et quelques résultats clés mesurables | Pousse à viser haut | Pensé pour les équipes ; parfois surdimensionné en solo | Projets et freelances sur plusieurs fronts |
| WOOP (contraste mental) | Souhait, résultat, obstacle et plan du type « si X arrive, je ferai Y » | Prépare aux vrais obstacles | Moins utile pour mesurer la progression | Objectifs que vous abandonnez souvent |
| Objectifs fondés sur les habitudes | On définit l'action quotidienne ou hebdomadaire plutôt que le résultat | Dépend uniquement de vous, crée de la régularité | On peut perdre de vue la destination | Apprentissages sur le long terme |
Les OKR sont nés chez Intel avec Andy Grove. WOOP vient de la psychologue Gabriele Oettingen et repose sur le contraste mental : imaginer ce que l'on veut, puis l'obstacle le plus probable.
Avantages de SMART
- Tout le monde le comprend et l'applique en cinq minutes.
- Il oblige à fixer une échéance et un moyen de mesure.
Inconvénients de SMART
- Il ne dit rien sur la façon de surmonter les obstacles.
- Un objectif bien rédigé peut être mal choisi.
L'idéal : un objectif SMART comme destination, une habitude hebdomadaire comme moteur et un plan WOOP pour les jours difficiles.
Comment atteindre vos objectifs SMART (sans abandonner en février)
- Peu nombreux et bien choisis. Deux ou trois objectifs à la fois. Au-delà, aucun ne reçoit vraiment d'attention.
- Découpez en jalons. Un objectif à six mois a besoin d'étapes mensuelles, sinon l'échéance vous rattrape.
- Rendez-les visibles. Notez-les là où vous les verrez chaque semaine.
- Anticipez les obstacles. C'est là que WOOP aide : « Si un client m'accapare l'après-midi, je déplace mon créneau d'apprentissage au samedi matin. »
- Faites le point et ajustez. Quinze minutes par mois suffisent. Décaler une échéance pour une bonne raison fait partie du jeu.
Si vos objectifs concernent votre évolution professionnelle, l'étape suivante consiste à les intégrer à un plan annuel. Nous vous expliquons comment développer vos compétences professionnelles avec un plan en 5 étapes.
Où se situe Game Strategies
Fixer des objectifs se comprend vite ; bien les rédiger et s'y tenir demande de l'entraînement. La catégorie productivité propose trois serious games pour cela :
- Silver (90 minutes) : le management par objectifs. Avec trois voyageurs et une carte au trésor, vous apprenez à rédiger des objectifs clairs, à les garder visibles et à les suivre jusqu'au bout.
- Allegro (90 minutes) : vous aidez une jeune violoniste à passer d'un rêve flou à un plan d'action à long terme, avec les clés pour persévérer et demander de l'aide quand le chemin se complique.
- Summit (30 minutes) : les bases de la méthode OKR. Pensé pour les organisations, il aide aussi à comprendre comment formuler et suivre des résultats clés.
Pour présenter ou convaincre, voyez aussi la catégorie influence. Le tout est inclus dans la licence Serious Games Catalog + Admin : 299 € TTC par utilisateur et par an, l'accès aux 71 jeux du catalogue et un certificat de fin de formation pour chaque cours, à ajouter à votre profil LinkedIn. Soyons honnêtes : le jeu vous donne la méthode et un entraînement avec feedback, mais l'objectif s'atteint hors de l'écran, semaine après semaine.
Questions fréquentes
Que signifie SMART pour un objectif ?
Spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini. Il existe des variantes, comme « pertinent » pour le R ou « assignable » pour le A, version d'origine de Doran.
Combien d'objectifs SMART se fixer en même temps ?
Deux ou trois. Au-delà, le temps et l'énergie se dispersent tellement qu'aucun n'avance vraiment.
Quelle différence entre objectifs SMART et OKR ?
SMART indique comment rédiger un objectif concret. Les OKR associent un objectif inspirant à plusieurs résultats clés mesurables, surtout en équipe. Chaque résultat clé peut suivre les critères SMART.
Les objectifs SMART fonctionnent-ils pour les soft skills ?
Oui, à condition de mesurer des comportements : combien de fois vous présentez, combien de réunions vous menez en écoutant sans interrompre, combien de retours vous demandez. Trouvez des idées dans notre guide des soft skills.